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《中国互联网公益峰会.边会—多变环境下青少年抑郁防治的探索与实践》1月7-8日举行。
为了倡导全社会关注青少年心理健康,探讨多变环境下如何构建青少年和谐健康成长环境以及做好青少年抑郁症防治,2023年1月7-8日,由腾讯公益慈善基金会、中国互联网公益峰会支持,北京尚善公益基金会、渡过、大儒心理联合主办的《中国互联网公益峰会.边会——多变环境下青少年抑郁防治的探索与实践》在渡过“北京之家”现场举办,同步线上直播。
来自政府、医疗、学界、公益组织、企业的20余位嘉宾参会并发表演讲,从医学、心理学、社会支持、教育等多个视角对青少年抑郁防治进行了深入探讨。
国家心理健康和精神卫生防治中心副主任 王钢
国家心理健康和精神卫生防治中心高度重视此次活动,副主任王钢亲临渡过北京之家会议现场,他在致辞中表示:“推进青少年心理健康,绝不能单打独斗,也不能头痛医头、脚痛医脚,而要适应环境的多变性,主动求变,主动应变,变被动为主动,由主动到能动。”
王钢副主任提出,推进青少年心理健康工作要努力做到“八个应该”,即应该“多措并举、综合施策”、“政府主导、社会参与”、“自主创新、符合国情”、“适应特点、满足需求”、“预防为主、防治结合”、“提高素质、身心同康”、“落实政策、人才保障”、“科技赋能、文化铸魂”。
腾讯公益慈善基金会副秘书长 刘洲鸿
腾讯公益慈善基金会副秘书长刘洲鸿在致辞中表示:儿童青少年在成长过程中面临着越发复杂的环境和挑战,心理行为问题发生率和精神障碍患病率也呈明显上升的趋势。腾讯基金会也关注到这个议题,并做了一些试点支持和尝试。青少年心理健康需要青少年自身及其所处的家庭、学校、医疗、社会等不同层面的协同努力、共同支持。
希望有越来越多的各界人士和力量能关注并发挥各自的优势和所长,凝结成合力,一起守护青少年的心理健康,支持孩子们更加健康快乐地成长。
北京尚善公益基金会创始人 毛爱珍
北京尚善公益基金会的创始人毛爱珍在题为《青少年抑郁防治需要大爱、大勇和大智慧》的主题发言中指出:青少年抑郁防治需要家庭、学校、社区共建阳光、包容、有爱的成长环境;需要有渡过创始人张进那样的不畏艰险、渡人渡己的大勇,还需要有将生物、心理、社会各方面资源和力量结合起来的大智慧。
北师大心理学部教授、党委书记
心理咨询中心主任 乔志宏
北师大心理学部教授、党委书记、心理咨询中心主任乔志宏做了题为《心理视角看青少年抑郁的成因与康复》的发言。他指出:生理、心理、社会三方面的因素共同造成心理障碍的发生,但对儿童青少年来讲,影响最大的是社会因素。心理障碍的防治,一方面应提高、改进个体的心理素质,另一方面也要尽量减少生活中的不必要的应激事件,最重要的还是个体的稳定的心理素质的培养。
上海市精神卫生中心党委书记谢斌做了题为《青少年心理健康服务的“600号故事”》的演讲。他指出,随着需求和需要的增长,精神卫生服务模式将从精神医疗服务向精神健康服务转型,营造“心理健康命运共同体”生态非常重要。
同时,适应青少年群体的需求和特点,上海市精神卫生中心运用跨界、创新的传播形式线上线下科普精神健康知识,形成了破圈的“600号”品牌,倡导公众关注精神健康问题,减少病耻感,主动寻求专业支持。
大儒心理创始人 徐凯文
大儒心理创始人徐凯文博士做了《从现象学到病因学——青少年抑郁的综合诊治》的主题演讲。徐凯文博士认为,当下青少年心理健康问题愈发突显,作为一种现象结果,背后有其复杂的病因学机制。
青少年的抑郁问题不仅要靠药物治疗,也需要家庭、学校乃至社会环境氛围发生改变。这就需要多学科、多领域的互相支持,为青少年创造一个良好的成长环境,回归“名校高分不如树德立人”的教育本质。
渡过CEO、陪伴者计划联合发起人 李香枝
渡过CEO、陪伴者计划联合发起人李香枝做了题为《社会视角看青少年抑郁与社会支持》的演讲,她介绍了渡过在支持抑郁青少年方面的三种力量:一是“看见的力量”,看见他们丰富多彩的一面,也看见其孤独无助。二是陪伴的力量。
渡过 2018年率先推出“陪伴者计划”,核心是赋能康复者和家属,在现有医疗心理系统之外发动更多人加入支持体系中。三是专业的力量。渡过已经成立了心理咨询中心、精神科诊所,建立了陪伴者职业学社,未来将进一步加强专业能力构建,为青少年家庭提供支持。
会上,全体与会人员共同缅怀了已故民间抗郁领袖、渡过创始人张进老师,感谢他为普及抑郁症知识,持续呼吁社会各界对抑郁症的重视与支持真人百家家乐app,身体力行不遗余力地帮助患者康复所做出的伟大努力和所取得的卓越成就。
圆桌讨论:多元视角探索青少年抑郁防治
左起:主持人伍华(中国心理卫生协会理事、中脉公益基金会秘书长)、乔志宏(北师大心理学部教授、党委书记、心理咨询中心主任);刘华清(北京回龙观医院临床心理科主任);王钢(国家心理健康和精神卫生防治中心副主任);毛爱珍(北京尚善公益基金会创始人);徐凯文(大儒心理创始人)、李香枝(渡过CEO、陪伴者计划联合发起人)
为客观反映青少年抑郁症患者功能恢复现状,探索行之有效的方法,渡过针对渡过社区抑郁症患者及家属开展了调研,并撰写了
这份近30页的报告从青少年抑郁群体在“学习、社交生活及家庭生活”三个主要方面的表现进行评估,用翔实客观的数据反映了青少年抑郁功能恢复状况,指出青少年抑郁症患者的治疗目标应聚焦提高生存质量,呼吁全社会共同参与并呵护青少年,助力他们恢复社会功能,达到真正意义上的痊愈。
1月7日下午,社会各界嘉宾从环境支持的角度,深入讨论了学校、家庭、社会力量对青少年心理健康的重要支持作用。演讲内容涉及广泛、视角多元:
清华大学社会心理服务研究中心管委会副主任、北京幸福公益基金会创始人/理事长倪子君分享了《家庭环境对青少年抑郁康复的积极作用》;
郁金香陪伴创始人、绿城爱心基金会秘书长、青少年成长营负责人刘虹介绍了《社群力量促进青少年抑郁康复》;
资深逻辑认知疗愈法实践者、长安资本创始合伙人谢犁分享了《从案例角度解析青少年抑郁》;
智慧中医装备教育部工程研究中心临床大数据方向负责人、北京中医药大学生命科学学院特聘教授韩东燃做了《中医大数据背景下的青少年抑郁症研究》演讲;
河北省教育科学研究所政策理论研究室主任、研究员贺银瑞介绍了《河北省中小学校心理健康教育和实践》;
香港赛马会慈善事务部主管王兼扬分享了《香港地区青少年心理健康公益实践与经验》。
1月7日下午圆桌论坛:青少年心理健康成长需要什么样的环境?
在下午的圆桌论坛环节,北京师范大学心理咨询与服务中心常务副主任宋振韶以及各位主讲嘉宾齐聚,深入讨论了《青少年心理健康成长需要什么样的环境?》,给线上线下的观众带来了丰富的内容。
为给予广大患者及家属信心,大会邀请了来自渡过社区的数名青少年患者和家长参会分享了与抑郁症抗争的心得。在经历无数的痛苦和无助之后,他们通过积极的药物治疗和心理治疗,重新获得健康的生活。
渡过还在大会上发布了青少年抑郁患者原创作品集《青少年之声》,这本汇编作品集取自渡过平台内青少年创作的文章和漫画,真实反映了情绪障碍青少年的心声。
1月8日,大会继续进行。上午,来自三甲精神专科医院的代表到会做了主题发言。安定医院副院长郑毅分享了《青少年情感障碍的诊断与治疗》,北大六院主任医师姚贵忠做了《青少年抑郁功能恢复需要生物、心理、社会全面支持》演讲,回龙观医院心理治疗师刘艳介绍了《青少年常见心理问题的心理学理解和干预》。三位来自医疗一线的专家带来了极具操作性的专业内容。
1月8日下午,北京师范大学心理咨询中心督导师陈师韬介绍了《家校课堂:青少年抑郁的表现、评估及干预》;渡过心理咨询师、《反内耗》、《如何应对心理的难》作者于德志分享了《家长课堂:如何倾听和支持心理困境中的孩子》;大儒心理合伙人牟惊雷做了《心理+:青少年重性心理问题的整合与全过程治疗模式》演讲。
大会期间,北京尚善公益基金会、北京市协作者社会工作发展中心、北京幸福公益基金会、博雅小学堂、渡过、大儒心理、广东日慈公益基金会、绿城爱心基金会、深圳市恒晖公益基金会、壹基金、一土教育、中脉公益基金会等十余家机构联合发布了《构筑青少年心理健康成长环境倡议书》,呼吁家庭、学校、社会高度重视并正确看待青少年抑郁问题,重视对青少年心理健康的普及、关注和呵护,防治并重,共同营造一个和谐的社会环境。
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多变环境下的管理创新
世界已进入 VUCA 时代——我们正面对着一个易变()、不确定性()、复杂()和模糊()的商业世界。
在这个时代里,客观世界以及人们的主观理念都处于快速的变化中;未来充满了不确定性;纷乱复杂的现状让我们很难再用简单化的范式来处理一系列重大问题;而信息大爆炸以及随之而来的信息碎片化让我们更难以清晰地认识到客观世界的全貌。
我们面对着无法回避甚至无法预测的挑战,变化的速度超过反应的速度,应对这些挑战所必需的领导力、灵活性和想象力,如何管理才能及时调整方向,及时适应新的环境,或及时规避风险呢?
在即将于 4 月 20 日(本周五)举行的 QCon 全球软件开发大会(北京站)上,我们设置了《多变环境下的管理创新》专题。希望能解答这个问题。一起来看看具体内容。
何勉,阿里巴巴研发效能事业部资深解决方案架构师。他将分享《超越敏捷——互联网产品的交付和创新方法》。
敏捷产品开发提倡迭代开发方式,以更灵活地应对变化。相对传统的瀑布式开发,这是一个明显的进步。然而,产品开发只是创新周期中的一个环节,开发环节的“敏捷”并不能根本改变创新的生态。在这个分享中,我们将结合阿里巴巴某产品的创新实践,从产品创新的全生命周期,分享在价值发现、价值锁定、价值交付、价值分析、价值调整这个全生命周期的循环中,我们分别采用什么样的实践来加速创新循环,保障创新的效率和效果,切实支持产品和业务的成功。
主要内容
朱赟, 。她将分享《项目管理中的一些实用技巧》。
项目管理,不同的角色会有不同的视角。作为技术经理,出发点和产品经理,和项目经理不尽相同。当你的项目中需要调度协调多名工程师的时候,项目管理和技术管理就需要结合起来。
一方面,你需要考虑如何调动团队里的技术资源去做成一件事,确保资源调配和项目进展的时间线一致,不会出现同一时间多个子项目间的资源竞争,或者子项目之间有技术上前后顺序的依赖。另一方面,你需要确保团队里的每一个人都分配到合适难度、合适分量的工作,让他们有发挥的空间,又有成长和学习的余地。
本次演讲介绍一些从技术管理者角度的一些技巧。希望对技术人也有启发,更充分了解如何在项目中能够更好地发光发热,促进个人成长,成为团队的中坚分子。
付俊凤,滴滴出行 PMO 资深项目专家。她将分享《适应性目标管理》。
这是一个多变的时代,
你也许是:年初定目标真人百家家乐app,年中 ,年底回顾
或许是:内部创业,业务及其不确定,还在探索如何正确做事
再或许是:不断面对竞争,战略和业务方向时刻在变
……
但:看清全局、制定目标、拉齐共识、确保落地,管理之道,永恒不变
那么:面对多变和极其不确定的环境,如何做好目标管理,确保做正确的事?
且听:滴滴 PMO 的目标管理实践分享。
吴穹, 咨询公司首席咨询顾问,软件工程专家。他将分享《培育创新生态系统》。
在传统组织形态和管理机制下,无法有效地创新,这在当今时代已经成为一个越来越大的问题。本话题将根据咨询师在多年咨询过程中的实践经验,讨论应该如何调整企业组织结构以实现向下授权、优化企业内部协作,探讨如何引入 OKR 机制来替代日益僵化的 KPI 体系,如何利用适应性计划来替代传统项目管理思维,如何引入创新实验机制来培养基层团队决策能力来赋能基层组织。
另外,QCon 还设置了一个《团队建设与工程师个人成长》专题,关注工程师的个人发展和管理能力提升。届时将有以下话题。
黄闻欣,腾讯专项测试组组长。他将分享《用正确分享来磨练专家实力——分享型专家升级记》。
有一期《奇葩说》,老罗说跨界很重要,实在想不到跨什么,就跨界去学演讲吧。他给的道理是影响力。我给的道理是演讲能从根本上提升你的软实力和硬实力。这次分享,我会用我从工程师到专家工程师的亲身经历作为案例,从沟通力,学习力,思考力,强迫力,告诉大家,用怎样的钥匙才能打开这扇门。希望听众能收获并践行,让自己的职业生涯更进一步。
王梓晨,京东物流研发部架构师。他的话题是《全栈研发团队养成之路——打造自组织高行动力的团队》。
京东物流的使命是降低社会化物流成本,为链接整个物流行业并提供开放共生服务的同时产生协同效应。对于一线团队而言,传统的瀑布式团队,往往在响应业务快速变化和降低线上事故之间很难做到平衡。开发和产品业务之间对商业的价值理解有所偏差,是导致项目不能如期交付的重要原因之一。本演讲主要分享传统团队到全栈团队的转型过程,以及全栈团队视角下的结构化沟通、激励、赋能、目标引和能力培养是如何从实践到落地的。
主要内容
李鑫,科大讯飞研究主管。他将带来的分享是《工程师个人成长中的若干心理学问题》。
工程师的用户画像天然自带自信、智慧、内敛、执着、情绪化等标签,这些标签若向前一步便成了自负、狡黠、闷骚、固执与偏激。“情随事迁,感慨系之矣”,工作中无论是大目标的达成亦或是琐碎事情的叨扰,都将会直接或者间接地影响工程师的情绪,也因而作用于工作的实际产出。安逸于单任务工作模式,受制于他人观点,懊悔于特立独行作风,纠结于选择障碍,种种这些工程师个人成长中的镇痛背后是一个个具体的心理学问题:工作记忆、启动效应、小样本偏见以及前景理论。了解原理是付诸实践的第一步,让几个有趣的心理学问题照进现实的工程师个人成长历程,帮助工程师跳脱固有思维,快速成长。
听众受益
廖雪梅,百度外卖技术总监。她将带来的演讲是 **《强业务驱动的互联网 + 时代,技术管理的坑与路》**。
作为一名 10 年的互联网从业者,见证过流量分发、移动互联网等技术为王的时代,也正在经历以技术驱动传统行业改造的互联网 + 时代。在流量分发的年代,一个算法的优化,可以轻松提高收入,一个首屏加载时间的优化,可以快速提高转化率,那是一个技术为王的时代,我们会对高 QPS、更短访问耗时津津乐道。而在互联网 + 时代,我们用自己引以为豪的技术继续去改造一个个自己并不熟悉的传统行业,突然发现我们做了很多管理系统,类 erp 系统,只是这些系统比之前复杂很多,我们经常在中间晕头转向,而我们引以为豪的高性能高并发各类技术似乎没有了用武之地。
互联网 + 时代,技术管理者身边充斥这样的声音:后端研发跟你抱怨技术挑战小,没有成长空间;前端小伙伴跟你吐槽做了太多管理系统,想玩各类新技术 RN、酷炫的动画都找不到试验田;业务还不会不断告诉你,xx 系统的设计方案完全不符合线下场景……在焦躁不安中,甚至开始怀疑,这还是就技术改变世界的时代吗?
听众受益
详细日程已经上线。
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